作者丨盧斯克 編輯丨 LU 出品丨 IT 時代網
在業界普遍認為小紅書幾乎已經取代百度搜索的時候，作為一名忠誠的百度老粉，我反而認為，AI 給了百度重回一線的生機。
01
信息獲取的三代變遷
周期越來越短，效率越來越極致
互聯網信息服務的迭代，正在呈現出明顯的 " 加速效應 "。
從 PC 時代的傳統搜索引擎，到移動時代的內容社區，再到 AI 時代的智能助手，每一代新形態對舊形態的替代，時間窗口都在急劇收縮。
PC 互聯網階段，百度以全網信息聚合的方式，成為中文世界無可爭議的信息入口。
用戶習慣了 " 有問題，問百度 "，這套模式穩定運行了十余年，構建了極其牢固的用戶心智。
這里特別想分享給大家一個我收藏了 10 年的段子：
小明問老王，知道為什么羊駝過河時會被淹死嗎？老王說：不知道，為什么？小明說：草泥馬不會擺渡啊！
在那個時代，信息的呈現方式是鏈接，用戶的行為是檢索、篩選、點擊、跳轉，整個流程圍繞 " 找到頁面 " 展開。
移動互聯網興起后，小紅書以生活方式、真實體驗、場景化筆記為核心，慢慢切入原本屬于百度的生活搜索、消費決策、經驗攻略等賽道。
但，這個侵蝕的過程，我認為持續了大約六年時間，小紅書一步步成為年輕人 " 第二個搜索框 " 的過程并不容易。
而且它并非完全替代百度搜索，而是在垂類場景里形成分流，讓一部分用戶從 " 搜鏈接 " 轉向 " 看筆記 "。
這種替代之所以慢，是因為用戶需要遷移習慣、下載新 App、適應新社區、重建信任，成本極高。
而 AI 時代到來后，豆包們對小紅書的沖擊速度明顯更快。
用戶不再需要去搜索，去翻閱多篇筆記、對比多條經驗、過濾冗余信息，而是直接可以語音提問，一步獲得條理清楚、能直接使用的答案。
所以，信息獲取也就從 " 人找內容 " 徹底變成 " 內容找人 "，這種體驗躍遷帶來的替代效應，在短短一兩年內就快速顯現。
同樣是信息方式的迭代，AI 取代社區，遠比社區取代搜索更迅猛。
02
速度差異的本質
替代成本、痛點強度與生態壁壘
小紅書取代百度節奏偏慢，核心原因在于兩者更多是互補關系。
百度覆蓋全品類信息，小紅書只在垂類場景建立優勢，用戶并不會因此徹底放棄搜索。
同時，小紅書需要自建社區生態，培養創作者、沉淀內容、完善互動機制，成長也是需要時間的。
豆包們對小紅書的替代，則走了完全不同的路徑。
一是遷移成本極低，不用關注、不用養號、也不用適應社區，打開就提問，用完就走。
二是直擊痛點，AI 把內容整合、篩選、總結全部完成，解決了社區內容分散、重復、決策鏈路長的問題。
三是 AI 不需要自建生態，可以直接在全網內容的基礎上做整合，小紅書的優質內容本身也可成為 AI 的素材來源、內容養料。
如果說小紅書是 " 挖一條新河道 "，AI 更像是 " 直接鋪設一條高速管道 "，前者慢，后者快。
03 AI 時代的終極競爭 不在技術參數，而在內容供給
行業內常常把 AI 競爭等同于模型競賽，比參數、比算力、比訓練速度。
但站在用戶視角，這些差異幾乎不可感知。
普通人真正關心的只有一件事：能不能快速得到靠譜、有用的內容，能不能解決問題。
小紅書之所以被 AI 快速沖擊，正是因為它的核心價值同樣是內容庫，但呈現方式仍需要用戶自行篩選。
AI 的出現，本質是提升了內容利用效率，把內容庫直接轉化為即時答案。
但百度與小紅書處在完全不同的位置。
小紅書是純內容社區，當內容獲取方式被顛覆，核心陣地就會被侵蝕。
百度則是中文互聯網最大的信息聚合方與內容供給方，擁有最全面的內容覆蓋、最長期的資訊沉淀，以及最成熟的信息分發體系。
AI 不是顛覆百度的變量，反而是讓搜索能力進一步升級的契機。
技術決定體驗下限，內容決定體驗上限。
AI 時代拼到最后，依然是誰擁有更真實、更豐富、更權威、更持續的內容供給，誰就能留住用戶。
這也是豆包、元寶明顯優于千問、Deepseek、Kimi 的地方。
尤其在資訊領域，AI 幻覺、信息虛構、來源不可靠已經成為所有 AI 使用者的痛點。
用戶迫切需要可追溯、可驗證、有權威信源支撐的答案，而這正是百度最擅長、也最有條件重新放大的優勢。
在搜索時代，" 百度新聞源 " 代表著權威、及時、可信的資訊準入標準，是媒體與網友之間重要的信息樞紐。
AI 時代，這一資產不僅沒有過時，反而價值更加凸顯。
插播一句題外話，這也是騰訊新聞專業化、去泛娛樂化之后迎來新生的核心原因之一。
其實，我認為，百度完全可以格局大一點。
百度可以面向媒體機構推出專業化 AI 快訊工具，為媒體賦能。
現在用 AI 生成快訊的技術已經成熟，像每經網早就用上了 AI 快訊，但大量媒體根本沒有這個技術實力和財力來搞這個。
百度完全可以通過 " 地推式 " 投入，可以一家一家媒體去深度適配，提供穩定、可控、可溯源的 AI 快訊生成能力，既提升媒體生產效率，也從源頭保證資訊真實可靠。
通過這套體系，百度能夠重新拾回百度新聞源的權威價值，讓更多可信、可靠的信源進入百度的 AI 回答體系，從供給端解決內容真實性問題，在信息混亂的 AI 時代建立獨有的信任壁壘。
這一步，誰更快，誰就能建立優勢，誰家的公關以后就更好做。
04 對百度的建議 以搜索承載 AI，以生態夯實內容
站在 AI 時代的節點上，百度擁有其他平臺難以比擬的先天優勢。
其實百度完全不用跟風做純 AI 助手，也不必重復建設獨立品牌，真正的核心是把自身優勢徹底整合，形成下一代信息入口。
第一，在 C 端全面淡化 " 文心 " 獨立品牌，讓百度搜索包含 AI 服務。
所有網民對 " 百度搜索 " 的認知已經根深蒂固，所以不必再讓用戶理解什么是大模型、什么是文心一言。
既然已經認識到文心一言、文心一格這種起名方式不靠譜，擔心搜索被豆包們替代，不如將文心徹底融入百度搜索。
百度需要做的，不單是現在這樣把 AI 總結、智能回答、結構化結果全部內置到搜索頁面，還要統一入口、統一認知，這比多品牌割裂更有價值。
百度讓用戶搜一次，既能得到直接答案，也能看到更多來源網站、進一步甄別對比。
至于文心品牌？讓技術回歸技術圈吧，別來 C 端嚯嚯用戶了。
第二，深度融合百家號與貼吧，讓內容生態真正打通。
貼吧曾經是中文互聯網最龐大、最具活力的 UGC 興趣內容陣地，而百家號是一個體系化的內容供給渠道、自媒體平臺。
兩者長期割裂，造成巨大浪費。
個人建議，可以將百家號的文章直接和貼吧的帖子合并，短動態直接成為用戶的 " 微博 "，文章標簽直接對應相應貼吧，話題標簽互通，評論互動互通。
比如我寫一篇關于問界汽車的文章，打上汽車、華為、問界的標簽，那這篇文章就發布在汽車、華為、問界三個貼吧，評論也打通，能看得出是在哪個貼吧留的言，這樣吧與吧之間也串聯了起來。
用戶看文章的時候，也更垂直，我問界吧的用戶，就不會看到你們享界、智界、尊界的文章。
這樣既不需要單獨強推兩個 App，也能讓內容在百度體系內自由流動，形成統一的內容供給源。
第三，重新重視個人站長與獨立站點，讓內容來源更健康。
小站點的個人站長，其實就是一個個真實的創作者，是高質量、垂直化內容的重要來源。
騰訊都能去贊助 OpenClaw 了，百度也完全可以對 WordPress 等主流建站程序更友好，主動去優化收錄與排序規則，鼓勵合規備案的獨立站點成長。
在個人網站上，可以通過搜索轉化一些線索到私域來賺錢，所以有優質內容供給的動力。
但百家號限制了這種轉化，只給一些流量廣告，對于很多站長而言，面對這種流量廣告收入，很難去投入精力。
這里要注意，不要去像以前折騰 MIP、搞什么清風算法這一類，不要讓網站去適應百度。
內容生態，是為愛發電的一種，也是經不起折騰的。
這樣一來，不僅能豐富搜索內容生態，也能與百度云服務形成協同，服務器也好賣了，整個生態都更開放、更有生命力了。
第四，堅持長期主義，放棄短視的產品關停邏輯。
平臺型公司的價值，在于持續沉淀用戶、內容與信任。
像之前的百度瀏覽器、百度輸入法 PC 版、百度音樂這類產品，即便短期規模不爆發，也承載著大量用戶與內容資產。
輕率關、停或者放棄維護，傷害的不僅是產品，更是長期積累的用戶情感與生態連貫性。
如果百度瀏覽器一直做著，那美團推出 Tabbit 瀏覽器的時候，百度是不是就能跟上了？
如果百度能夠做得好，一直深耕 PC 瀏覽器，或許都沒有龍蝦們的用武之地了。
還有之前的百度軟件下載，我一直將其視為無毒、可靠、無捆綁的軟件下載來源。
可是，僅僅其中一個軟件出了點問題，整個產品都沒了，之前的積淀直接丟了。
如果只看見這個產品不能自己賺錢，那是短視的。
一個產品沒了對百度影響是不大，但這背后決策文化，是致命傷，望反思。
畢竟內容生態，需要耐心培育，只有長期投入，才能在 AI 時代持續保持內容優勢。
05 結語
信息獲取的迭代越來越快，小紅書被 AI 快速替代，是效率升級的必然結果。
但百度完全可以不用重復同樣的邏輯，因為百度的根基是內容與搜索，而AI 恰恰是讓搜索變得更強的工具。
對百度而言，未來路徑清晰：
不再拆分 AI 品牌，因為 AI 本身就是搜索的一部分；
不再割裂內容產品，讓百家號與貼吧融為一體；
不再忽視外部生態，讓個人站長與獨立站重新成為內容支柱；
同時抓住 AI 時代的信任痛點，以媒體 AI 工具與權威信源重建壁壘。
是讓豆包們顛覆百度搜索，還是讓豆包們只是在和百度搜索的 AI 總結功能競爭，這個決策不難吧？
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