從粵港澳大灣區
到長三角 G60 科創走廊，
一場跨越千里的 " 握手 "
激起創新浪花。
4 月 2 日，珠海科技產業集團與上海市松江區簽署戰略合作框架協議，依托兩大國家級戰略高地資源，在產業招商、創新互通等方面深度協作。這場 " 雙向奔赴 "，是珠海科技產業集團踐行市委關于參與全國統一大市場建設的生動實踐。
自 2025 年 10 月啟動對接以來，珠海、松江兩地團隊高效協同，半年內實現多項實質性合作突破。根據協議，雙方將進一步強化跨區域產業合作和企業服務合作，匯聚 " 投早、投小、投硬科技 " 的強大合力。
牢牢把握上海（長三角）與粵港澳大灣區兩大國際科創中心協同發展的國家戰略機遇，松江區將助力珠海科技產業集團全方位對接上海市一級和長三角 G60 科創走廊沿線九城市（區）的核心資源，全面深入協調解決各類需求，加快 "6G+AI+ 衛星互聯網 + 空天地一體化 " 等特色產業招引落地，推動創新鏈、產業鏈、資金鏈、人才鏈深度融合，真正實現優勢互補、合作共贏。
作為珠海新一輪國資國企改革的重要成果，這家新國企交出了一份敢破敢立、求新求實的發展答卷。透過其 " 優、特、新 " 的發展路徑，我們看到的，更是珠海以改革之變謀產業之變，以產業之變促能級之變，加速邁向萬億級城市的破局新篇章。
向新：為 AI 時代筑牢硬核底座
國企改革，首在把舵定向。
在市委市政府統籌下，珠海科技產業集團迅速完成資產劃轉與業務重構，籌建產業投資、資本管理、產業促進、數字產業四大專業化平臺，實現從 " 物理拼盤 " 到 " 化學反應 " 的跨越。
如今，該集團總資產超 1400 億元，旗下擁有 8 家 A 股上市公司、2 家新三板企業，戰略控參股實體企業超 30 家，統籌管理海洋集團、低空投、國資數科等平臺，管理運營產業載體近 600 萬平方米，2025 年多項經營指標實現強勁增長，實現改革開局 " 開門紅 "。
改革成效逐步顯現，更深刻重塑著一個新國企乃至一座城市的未來產業想象力。
算力是第四次工業革命的核心驅動力。珠海科技產業集團落實珠海 " 云上智城 " 戰略部署，依托鶴洲北 450MW 綠電資源，打造全國首個 " 算電協同 " 示范區，創新 " 社會資本投資、國企采購運營 " 的輕資產模式，撬動百度等近 20 億元資金，首期 5000P 國產算力已于 3 月正式動工。未來，通過向港澳、深圳輸出低成本算力與電力服務獲得收益，再將這部分收益用于補貼落戶珠海的企業算力使用成本，形成 " 電價差收益—企業算力補貼—產業集聚—效益提升 " 的正向商業閉環，進而將珠海打造成為能夠吸引企業集聚的成本洼地、產業高地。
據了解，珠海科技產業集團還將攜手龍頭企業，發揮珠海—橫琴—港澳不可替代的組合優勢，共同打造全球算網調度交易平臺，將珠海建設成為全國最具代表性的算力貿易港、合規樞紐和跨境服務出口節點之一。
海洋是另一片主戰場。珠海科技產業集團主動對接國家海洋信息中心，完成珠海 " 海上新基建 " 整體規劃，推動納入國家 " 十五五 " 海洋強國規劃，建成全國首個城市級百米級海底三維實景地圖，打造 " 海上新基建 " 首期四大示范項目，深度參與 " 五智一芯 " 體系構建。
低空，是同樣廣闊的疆域。緊扣 " 天空之城 " 建設目標，珠海科技產業集團深化與中國工程院院士、北京理工大學黨委書記張軍團隊合作，擬從其團隊引進領軍人才形成 " 管理 + 技術 " 雙核心引擎；推動灣區低空研究院落戶珠海，打通 " 基礎研究—應用研發—產業轉化 " 全鏈條。
從陸地到天空、深海，珠海科技產業集團深度鏈接國家戰略科技力量，高效聚合高端研發要素，精準吸納未來產業資源，為珠海新質生產力發展筑牢硬核底座。
攻堅：重塑上市公司治理新局
" 分開看皆是難題，整合看互為解法。" 深化國資改革，既要做優增量，也要盤活存量。
針對旗下 8 家 A 股上市公司，珠海科技產業集團沒有 " 一刀切 "，而是堅持市場化、法治化原則，系統推動企業健康可持續發展——
一方面創新治理模式：以 " 控權不控股 " 精準破局，三個月化解長園集團十余年股權治理難題，樹立國資規范上市公司治理的標桿。
另一方面分類施策紓困：對日海智能、航宇微、科恒股份、陽普醫療等企業，逐步思考制定 " 一企一策 "，推動聚焦主業、降本增效；同時向外借智，該集團領導班子帶隊赴上海等地對接頭部資源，探索市場化重組、資產盤活、業務轉型等多元路徑，為企業發展打開新局面。
在新方正集團的資產重組中，珠海科技產業集團正加快通過控股相關核心產業并引入落地珠海，實現國有資產保值增值，也為新方正集團深度融入珠海和橫琴粵澳深度合作區，打造校企改革示范標桿繼續貢獻力量。
未來新國企的范式如何 " 長 " 出來？珠海科技產業集團的答案是：信心比黃金重要，信仰比夢想重要。
全面推行 " 揭榜掛帥 "" 賽場賽馬 "，四大平臺經營班子 100% 競爭性選配，" 全員招商 " 納入績效考核，跨板塊輪崗常態化……半年來，珠海科技產業集團的企業文化融合、組織效能與人才密度同步躍升。
更深層的變革在于，珠海科技產業集團成立第一屆黨委，所有控股上市公司 100% 完成 " 黨建入章 "，將黨的全面領導深度嵌入公司治理，為高質量發展提供制度性保障。
" 短時間內集中破解諸多復雜難題，彰顯了珠海科技產業集團的改革魄力與專業能力。更關鍵的是，以黨建引領筑牢根基，以市場化機制激活組織，為新國企長遠發展奠定了堅實基礎。" 一位業內人士評價。
賦能：以科創服務鏈接資本與產業
4 月 3 日，珠海泰諾麥博制藥股份有限公司通過科創板上市審議，成為珠海第五家科創板上市公司——今年以來，珠海科技產業集團已推動智譜華章、視涯科技、璧仞科技、盛合晶微、泰諾麥博等 5 家硬科技企業上市或過會，位居全國 VC/PE 前列。
如今，珠海科技產業集團構建起覆蓋 " 母基金 + 直投 "" 天使 +VC+PE+ 并購 " 的全周期投資體系，聚焦泛半導體、生物醫藥、新能源等賽道，累計投資創新企業超 2000 家，其中超 200 家上市。2025 年躍居清科 " 中國私募股權投資機構 50 強 " 第 11 位，創歷史最佳。通過以投促引、載體招商，更成功吸引智譜華章、智元機器人、奕斯偉計算等龍頭項目落地。
科創服務體系，是珠海科技產業集團精心構筑的一張 " 新王牌 "。以算力補貼做減法，以 AI 賦能做加法，以跨區域聯動做乘法——珠海科技產業集團打出一套 " 降成本、提技術、擴市場 " 的組合拳。特別是在資本運作上，珠海科技產業集團設立資本平臺作為 " 超級操盤手 "，激活國有資產的一池春水，為珠海從 " 土地財政 " 轉型 " 資本財政 " 注入強勁動能。秉持 " 所用即為所有 " 的理念，珠海科技產業集團也將攜手數百家市場化基金組成聯盟，形成一個 " 資本—產業—服務 " 的開放生態。
從戰略重組中破局，
在未來賽道上奔跑 ;
從資本運作中蓄能，
在產業生態中扎根
——這是珠海科技產業集團
過去半年交出的硬核答卷。
舊地圖走不到新大陸，
慢行道跑不出加速度，
舒適區等不來好辦法。
面向 " 十五五 "，
珠海科技產業集團的目標
愈發清晰：
在時代的浪潮中弄潮擊浪，
共赴珠海向萬億城市沖刺的
新征程！
文 / 珠海傳媒集團 施展華
圖片由受訪單位提供
編輯：吳茵琳 黃子洋
責任編輯：陽紫微 戴丹梅
三審：尚濤
